Nell’ambito della consulenza mi occupo di organizzazione e gestione del personale, nonché di processi e progetti. La gestione delle Risorse Umane rappresenta un elemento chiave nel conseguimento degli obiettivi aziendali, così come l’organizzazione o la riorganizzazione delle stesse. I cambiamenti gestionali ed organizzativi devono essere accompagnati e gestiti con efficacia ed efficienza.

Mi occupo, in particolare, di:

  • analisi SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats) e relative azioni d’intervento al fine di trasformare le aree di miglioramento in punti di forza e le minacce in opportunità;

  • definizione e ri-definizione dell’organigramma e delle Job Descriptions;

  • analisi del clima aziendale;

  • indagini di Customer Satisfaction;

  • analisi dei bisogni formativi.

In merito ai processi mi occupo della mappatura di quelli attuali, dell’analisi delle loro criticità e gap e della loro reingegnerizzazione.

Nell’ambito dei progetti mi occupo del loro ciclo vita, dall’avvio alla chiusura, sostenendo ed affiancando il project manager.

Contattami